浙江省宁波市滕头村党委书记
滕头集团公司董事长兼总裁傅企平
找准定位走生态化机械化道路
找准方向是企业成功的基础，只有倒闭的企业，没有倒闭的产业，对苗木企业来说，一定要做精、专、强、大，不要盲目跟风。生产什么，关键是看清自身优势。滕头集团苗圃建设之初，考虑到成本问题，就定位为大规格、大规模、多品种。多少年发展下来，企业的成功证明了当初定位的准确性。
生产大规格乔木，使滕头集团得以为北京奥运会和上海世博会绿化项目供应了大量苗木，其中没有野生苗，因为多少年前我们就感到大乔木未来会有很大市场，培育工作早就开始了。
目前生产苗木，就要种生态苗，其生态性的内涵体现在多个方面，比如光、水和空气，所有有生命的东西都少不了以上三种元素，苗木更是如此。不过，很多苗农并没有好好利用，这在植物种植密度上体现最为明显。很多人觉得密度大、产量高就能赚钱，这是大错特错的。种植密度合理，苗木才能更好地吸收阳光、呼吸空气、分享水资源，才长得更快更茁壮，产值才更高。如果密度过大，一旦有病虫害，连喷药效果都事倍功半，怎能种出优质苗木？所以，要遵循原则，种出产值高、市场需要的生态苗。
另外，今后苗圃的机械化很重要。现在绝大多数苗圃都是劳动密集型生产，有时候运一株大树需要20个工人才行，而目前有些地区每天工人工资高达800元，这样下去企业将难以承受
